Przejdź do treści

Operating Model

Po co ten model

Żeby terminal rósł codziennie, ale nie zamienił się w chaotyczny skład losowych notatek.

Canon

V2 ma jedną kanoniczną ścieżkę pracy:

Events -> Daily -> Dossiers -> Reports

  • Events łapie trigger.
  • Daily zapisuje pierwszy operacyjny readthrough.
  • Dossiers trzymają trwałą tezę, fakty, ryzyka i invalidation points.
  • Reports zamykają temat, gdy trzeba zrobić pełniejszą syntezę.

News jest intake, nie destination. docs/news-center.md opisuje model warstwy newsowej, a docs/operacyjne/wiadomosci/index.md jest operational desk.

Lifecycle

Każda strona w V2 powinna żyć w jednym z tych stanów:

  • signal - surowy temat albo katalizator, jeszcze bez własnego domu.
  • monitor - temat wart obserwacji, ale bez twardej decyzji.
  • active - trwały case z właścicielem, review i następnym ruchem.
  • stale - temat nie jest martwy, ale wymaga odświeżenia albo redukcji.
  • invalidated - obecna teza pękła.
  • archived - zamknięty zapis historii, bez udawania, że to nadal żyje.

Metadata

Każda operacyjna strona powinna mieć te pola:

Field Meaning
owner kto trzyma stronę przy życiu
last reviewed kiedy strona była ostatnio sprawdzona
next review kiedy wracamy do strony następnym razem
next action jeden konkretny ruch, który ma się wydarzyć dalej
confidence jak mocny jest obecny view: low, medium, high
trigger co otwiera stronę albo ją aktualizuje
invalidation co dokładnie psuje bieżącą tezę

Review loop

  • Signal: od razu decyduj, czy temat przechodzi do monitor, active czy archive.
  • Monitor: wraca na review przy kolejnym katalizatorze albo po planowanym checku.
  • Active: nie czeka w nieskończoność; dostaje next review i next action.
  • Stale: albo odświeżamy, albo tniemy, albo archiwizujemy.
  • Invalidated: najpierw zapisujemy, co pękło, potem przenosimy do archive.
  • Archived: tylko do historii albo reaktywacji przez nowy trigger.

Weekly review ritual

Raz w tygodniu zrób krótki sweep wszystkich żywych stron i watch surface. To ma być lekka operacja porządkująca, oparta wyłącznie o istniejące lifecycle states i review-cadence rules, nie nowy system słów.

  • signal -> monitor - jeśli temat ma już czytelny trigger i warto go dalej obserwować.
  • monitor -> active - jeśli ma owner, next review i next action, a katalizator stał się trwały.
  • active -> stale - jeśli brakuje ownera, next review albo next action, albo jeśli temat zaczyna dryfować od tezy.
  • stale -> active - jeśli po refreshu temat znowu ma jasny owner, timing i sens dalszego trzymania live.
  • active -> invalidated - jeśli bieżąca teza pękła.
  • invalidated -> archived - jeśli zapisaliśmy, co pękło, i temat ma już tylko wartość historyczną.

Decision boundary: - Jeśli strona nadal ma być żywa, odśwież last reviewed, next review, next action i trzymaj ją w istniejącym stanie. - Jeśli nie da się jej szybko uzasadnić przez trigger, owner i next step, traktuj ją jako stale według review-cadence rules. - Jeśli temat jest tylko historią, zamknij go jako archived; jeśli teza pękła, najpierw invalidated, potem archived. - Jeśli problemem jest ownership, reassign ownera bez tworzenia nowej kategorii lub nowego stanu.

Reguły

  • Lead with the take.
  • Potem: driver, risks, confidence, what to watch.
  • Fakty oddzielać od interpretacji.
  • Nie duplikować stron bez powodu.
  • Każdy nowy większy temat powinien dostać swoje miejsce w strukturze.
  • Każdy nowy research spółki / aktywa ma trafić też do Watchlist tego samego dnia.
  • W watchliście zapisujemy cenę z dnia researchu i datę researchu jako historyczny snapshot - tego nie nadpisujemy przy późniejszych update'ach.
  • Jeśli view się zmienia, dopisujemy nowy update zamiast przepisywać historię.
  • Dashboard ma być krótszy i bardziej operacyjny niż reporty.
  • Reporty mają być bardziej dopracowane niż zwykłe strony researchowe.

Rutyna pracy

  • rano: dashboard i agenda rynku
  • w ciągu dnia: update'y do researchu i watchlist
  • po eventach: earnings / macro / policy / geopolitics update
  • wieczorem: krótki wrap i decyzja, co przenosimy do durable researchu
  • codziennie: curated news brief z linkami do rozwinięć, także dla tematów poza rynkiem, w tym sportu

Warstwa newsowa

  • News ma być kuratowany, nie masowy.
  • Najpierw wire i źródła pierwotne, potem analiza.
  • Każdy wpis ma odpowiadać: co się stało / dlaczego to ważne / jaki jest readthrough.
  • Tematy spoza giełdy są mile widziane, jeśli realnie mówią coś o świecie, kapitale, kulturze władzy, technologii albo zbiorowych emocjach.
  • Sport jest pełnoprawnym pionem terminala, nie dodatkiem.

Gdzie szukać zasad

Definicja sukcesu

Po czasie mamy system, w którym można szybko odpowiedzieć: - co się dzieje - co ma znaczenie - co obserwujemy - jaka jest teza - co może ją unieważnić